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TUhjnbcbe - 2020/6/26 17:56:00

如何搞定投资人?


如何搞定投资人?


Time  09:57:28 情感驿站  百态


图片来自络


插画|WANZE


贝佐斯传记作者巴拉德·斯通与真格基金天使投资人张亚哲一起为创业者支招。


永远不要将商业人物的传记作为创业教材。这些故事中,主人公在每一个关键时刻都做出了最正确的决定,但事实往往并非如此。ta当时可能只是扔了一个硬币,但事后的成功能将所有决定“神化”。比如,贝佐斯的妻子就认为书中的一些情节是作者的臆测。


赚不赚钱没那么重要——至少在当前看来。亚马逊在今年第一季度仍在亏损,但大佬们还是愿意为它砸钱。换句话说,大多数投资人看重的不是当下的回报,而是一个公司未来的盈利潜力。


亚马逊为什么会亏损?因为它在不断进入新的领域、开发新的产品。事实上,“跑马圈地”的商业思维就由贝佐斯首创,他不着急盈利,而是先抢占市场份额、占领用户,建立自己的商业帝国。领先一步才会吸引投资者。至于什么时候开始赚钱?任何他想赚钱的时候。


不以成败论英雄,看清商场的本质。马云的菜鸟物流成功了吗?还没有。那为什么还那么高调?就是为了吓跑企图同样进*物联产业的创业者们。


缔造未来比预测未来更容易——贝佐斯最喜欢的一句话。互联发展如此之快,只有颠覆性的创新才能成功,就像苹果颠覆了音乐产业,亚马逊颠覆了图书产业。而布拉德·斯通欣赏的另一家公司是小米,因为它颠覆了销售模式,且挤进了美国销量Top10的品牌榜单。


要天马行空,也要脚踏实地。张亚哲最怕“无生活的创业者”:你买菜吗?不买。那搞什么生鲜电商?当过货车司机吗?没有。那做什么物联?就连巨头亚马逊,也要从头学习中国人的消费习惯,比如美国温吞的低价策略对中国人不适用,中国消费者更喜欢“秒杀”。


创业者不要和投资人强调“美国案例的中国版本”。在布拉德·斯通看来,小米、腾讯、阿里巴巴都已经在各自的领域引领着全世界的潮流,美国的很多企业正将它们视为模仿对象。所以,投资者们希望找到的是“第一个 ”,而不是最像的模仿者。


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